STRATEGIC SOURCING

CONSTRUINDO A MELHOR ESTRATÉGIA

STRATEGIC SOURCING

CONSTRUINDO A MELHOR ESTRATÉGIA

R$ 930,00

Próximo Treinamento:29/07, 30/07, 31/07 e 01/08

* As datas estão sujeitas a alterações

⏳ Carga Horária: 10h40 (4 aulas de 2h40)
⏰ Horário: das 19:00 às 21:40
💻 Modalidade: online com aulas ao vivo
📚 Apostilas e Exercícios: serão disponibilizados ao final do treinamento
📜 Certificado de Conclusão: será concedido para no mínimo 80% de audiência ao conteúdo
⚠️ Gravação não estará disponível

CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

O curso “Strategic Sourcing “- Construindo a Melhor Estratégia” aborda os principais conceitos e práticas do Strategic Sourcing, fornecendo aos participantes as habilidades necessárias para desenvolver uma estratégia sólida de compras.

O programa é dividido em três partes: Spend Analysis, Revisão da Metodologia, e Construção de Estratégia de Abordagem do Mercado.

Explore o Spend Analysis para identificar oportunidades de redução de custos e otimização dos recursos.

Aprenda a compreender o mercado fornecedor, planejar negociações eficazes e mitigar riscos durante esse processo.

Em seguida, aprofunde-se nas estratégias avançadas de sourcing, incluindo seleção de fornecedores, gestão de relacionamentos e implementação de parcerias estratégicas.

Desenvolva habilidades práticas para alcançar melhores resultados financeiros e agregar valor às suas compras. Junte-se a nós neste curso e obtenha uma vantagem competitiva no mundo de Procurement.

Para quem é este curso:

Este curso é direcionado a profissionais de compras, sourcing, suprimentos e aqueles envolvidos na tomada de construção estratégias relacionadas às compras nas organizações.

Ele é ideal para profissionais que desejam aprimorar suas habilidades estratégicas e desenvolver uma abordagem mais eficaz para as compras e que tiveram pouca exposição a metodologia, mas já utilizam de forma empírica algumas de suas etapas e precisam desenvolver uma visão organizada do método

Instrutores do curso:

Mauro

PRINCIPAIS

TÓPICOS

  • Supply Chain – Conceito e Evolução.
  • Spend Analysis como suporte do planejamento e gestão da categoria.
  • Curva ABC, Pareto e Matriz de Priorização.
  • Relacionamento com fornecedor.
  • 8 passos Strategic Sourcing.
  • Análise – Mercado Fornecedor.
  • Desenvolver a Estratégia.
  • Matriz de priorização.
  • Coleta de dados.
  • Análise de Porter.
  • Análise de PESTEL.
  • Análise de SWOT.
  • Aplicação da Matriz de Kraljic.
  • Matriz de percepção do fornecedor