SERVIÇOS
SERVIÇOS
SERVIÇOS
PG CONSULTING
É o processo de mudança para uma gestão de suprimentos mais estratégica e atuante no negócio, contribuindo diretamente para o resultado da empresa, adotando as melhores práticas de mercado em processos, pessoas, tecnologia e gestão.
-
Transformação da Área de Suprimentos
-
Estratégia & Professional Supply Chain Management
-
Governança & Compliance
-
KPIs e SLA – Métricas / Melhores Práticas
-
Organização de Grupos de Compras (GPO – Group Purchasing Organization)
-
Terceirização de Compras (BPO – Business Process Outsourcing)
-
M&A – Merger & Acquisition
-
Engenharia de Valor (Value Engineering)
-
Logística, S&OP, PCP – Supply Chain


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PG CONSULTING
É o processo de mudança para uma gestão de suprimentos mais estratégica e atuante no negócio, contribuindo diretamente para o resultado da empresa, adotando as melhores práticas de mercado em processos, pessoas, tecnologia e gestão.
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Transformação da Área de Suprimentos
-
Estratégia & Professional Supply Chain Management
-
Governança & Compliance
-
KPIs e SLA – Métricas / Melhores Práticas
-
Organização de Grupos de Compras (GPO – Group Purchasing Organization)
-
Terceirização de Compras (BPO – Business Process Outsourcing)
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M&A – Merger & Acquisition
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Engenharia de Valor (Value Engineering)
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Logística, S&OP, PCP – Supply Chain
SERVIÇOS
PG EDUCATION
Excelência na formação de profissionais e líderes das áreas de PSCM com cursos do básico ao avançado e in company. Também, criamos sua Procurement School/Academy de acordo com as necessidades da empresa. Quando falamos Procurement Academy, não são apenas treinamentos, mas um processo completo que inclui estabelecer objetivos, determinar estado atual e desenvolver plano de aprendizagem.
- Team Assessment
- Teinamento Tailor made com estudo de Cases reais do cliente
- Criação de Academia / Universidade de Procurement
- Treinamento presencial
- Coaching and Mentoring
- Dinâmicas e Games
- E- Learning (em desenvolvimento)


SERVIÇOS
PG EDUCATION
Excelência na formação de profissionais e líderes das áreas de PSCM com cursos do básico ao avançado e in company. Também, criamos sua Procurement School/Academy de acordo com as necessidades da empresa. Quando falamos Procurement Academy, não são apenas treinamentos, mas um processo completo que inclui estabelecer objetivos, determinar estado atual e desenvolver plano de aprendizagem.
- Team Assessment
- Teinamento Tailor made com estudo de Cases reais do cliente
- Criação de Academia / Universidade de Procurement
- Treinamento presencial
- Coaching and Mentoring
- Dinâmicas e Games
- E- Learning (em desenvolvimento)
SERVIÇOS
PG TECH
Realizamos um mapeamento de processos de procurement atuais (as is – to be – blue print) e selecionamos a plataforma de suprimentos ideal para sua empresa. Somos parceiros do Coupa na integração de Sistema de Sourcing e Procurement.
-
Software selection e treinamento de plataforma de Suprimentos
-
Mapeamento de Processos (as is – to be – blue print)
-
Req to Po to pay
-
Leilão reverso – e-auction
-
Strategic Sourcing eletrônico
-
Implementação e integração de suprimentos com ERP (SAP, Oracle, Totvs)
-
Suporte R1, R2 e help desk
-
Parceria com a Coupa


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PG TECH
Realizamos um mapeamento de processos de procurement atuais (as is – to be – blue print) e selecionamos a plataforma de suprimentos ideal para sua empresa. Somos parceiros do Coupa na integração de Sistema de Sourcing e Procurement.
-
Software selection e treinamento de plataforma de Suprimentos
-
Mapeamento de Processos (as is – to be – blue print)
-
Req to Po to pay
-
Leilão reverso – e-auction
-
Strategic Sourcing eletrônico
-
Implementação e integração de suprimentos com ERP (SAP, Oracle, Totvs)
-
Suporte R1, R2 e help desk
-
Parceria com a Coupa
SERVIÇOS
PG People & Management
- Assessment do Modelo de Gestão Atual
- Cultura, Acionistas e C Level
- Valores, Missão, Visão e Propósito
- Planejamento Estratégico
- Análise dos Resultados nos últimos 3 anos e YTD
- Deep Dive do Orçamento e Metas
- Mapeamento dos Pilares Pessoas, Processos e Tecnologia
- Avaliação de Risco do Negócio e Disruption
- Avaliação do Nível de Inovação e Automação
- Avaliação de Prazos de Recebimentos, Pagamentos (working capital), Inventário e Retorno dos Ativos
- Identificação de Gaps e Oportunidades


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PG People & Management
- Assessment do Modelo de Gestão Atual
- Cultura, Acionistas e C Level
- Valores, Missão, Visão e Propósito
- Planejamento Estratégico
- Análise dos Resultados nos últimos 3 anos e YTD
- Deep Dive do Orçamento e Metas
- Mapeamento dos Pilares Pessoas, Processos e Tecnologia
- Avaliação de Risco do Negócio e Disruption
- Avaliação do Nível de Inovação e Automação
- Avaliação de Prazos de Recebimentos, Pagamentos (working capital), Inventário e Retorno dos Ativos
- Identificação de Gaps e Oportunidades