SERVIÇOS

PG CONSULTING – PROCUREMENT

A demanda cada vez maior pela gestão de risco na cadeia de suprimentos, atrelada a busca por competitividade tem destacado o papel da área de Procurement como área estratégica dentro das empresas.

O time CONSULTING PROCUREMENT tem como missão ajudar as empresas na transformação da área de Procurement, trazendo as melhores práticas de mercado em processos, pessoas, tecnologia e gestão.

A metodologia de trabalho desenvolvida pela PG para execução dos projetos potencializa os resultados entregues pelas áreas de Suprimentos, gerando:

• Redução de Custos
• Otimização de processos
• Mitigação de risco
• Conformidade e Integridade Corporativa
• Inovação e sustentabilidade
• Proteção da rentabilidade

SERVIÇOS

PG CONSULTING – PROCUREMENT

A demanda cada vez maior pela gestão de risco na cadeia de suprimentos, atrelada a busca por competitividade tem destacado o papel da área de Procurement como área estratégica dentro das empresas.

O time CONSULTING PROCUREMENT tem como missão ajudar as empresas na transformação da área de Procurement, trazendo as melhores práticas de mercado em processos, pessoas, tecnologia e gestão.

A metodologia de trabalho desenvolvida pela PG para execução dos projetos potencializa os resultados entregues pelas áreas de Suprimentos, gerando:

• Redução de Custos
• Otimização de processos
• Mitigação de risco
• Conformidade e Integridade Corporativa
• Inovação e sustentabilidade
• Proteção da rentabilidade

SERVIÇOS

PG CONSULTING – SUPPLY LOG & OPS

O cenário atual caracterizado pelo fortalecimento do viés geopolítico nas decisões dos países e os impactos das mudanças climáticas, exige uma maior gestão de risco na cadeia de suprimentos. Estes fatores têm destacado o papel da área de Supply Chain e Logística como setores  estratégicos dentro das empresas.

O time CONSULTING SUPPLY LOG & OPS possui como objetivo prestar suporte às empresas no assessment em supply chain, oferecendo o know-how de mercado em spend, processos, sistemas e pessoas.

Nossos principais desafios são:

• Custos elevados e baixa eficiência em operações logísticas e industriais
• Níveis de estoques elevados consumindo capital de giro
• Falta de estoques para atendimento da produção e dos clientes
• Perdas com obsolescência de estoques
• Baixo nível de serviço para os clientes
• Retrabalhos e necessidade de recursos extras
• Elevação de riscos operacionais e contingências
• Sistemas inexistentes, inoperantes ou com baixa aderência às operações
• Baixos níveis de automação com muitos trabalhos manuais
• Elevada geração de resíduos e impactos ambientais
• Perda de competitividade em relação à concorrentes que fazem boa gestão de Supply Chain

SERVIÇOS

PG TECH

A transformação digital está na lista de prioridades dos CPOs das grandes organizações. O uso de tecnologias de ponta tem o potencial de transformar o futuro dos negócios e das empresas no médio e longo prazo.

A adoção de ferramentas digitais modernas permite melhorar significativamente os processos e serviços prestados por Supply Chain e Procurement dentro das organizações.

O time TECH da Procurement Garage pode ajudá-lo a acelerar a transformação digital, definindo em conjunto a melhor estratégia para atingir os objetivos estabelecidos, ajudando a escolher a tecnologia que melhor se aplica à sua estratégia e elaborando o plano de ação para atingir seus objetivos.

SERVIÇOS

PG TECH

A transformação digital está na lista de prioridades dos CPOs das grandes organizações. O uso de tecnologias de ponta tem o potencial de transformar o futuro dos negócios e das empresas no médio e longo prazo.

A adoção de ferramentas digitais modernas permite melhorar significativamente os processos e serviços prestados por Supply Chain e Procurement dentro das organizações.

O time TECH da Procurement Garage pode ajudá-lo a acelerar a transformação digital, definindo em conjunto a melhor estratégia para atingir os objetivos estabelecidos, ajudando a escolher a tecnologia que melhor se aplica à sua estratégia e elaborando o plano de ação para atingir seus objetivos.

SERVIÇOS

PG EDUCATION

As transformações na área de Suprimentos devem ser suportadas por ações e melhorias que elevem processos, sistemas e pessoas a papéis estratégicos dentro das organizações

Nesse sentido, a PG EDUCATION garante que seus profissionais possam ter acesso às melhores técnicas e ferramentas de processos de Procurement e Supply Chain, aprimorando e desenvolvendo suas habilidades técnicas e comportamentais é essencial.

Ser treinado por profissionais com ampla experiência na área de compras é fundamental: Expertise Matters.

A cadeia de Suprimentos é cada vez mais afetada pelo atual contexto de transformação digital e interdependência dos mercados financeiros. 

Por tanto, é essencial que seus profissionais detenham o conhecimento adequado para escolha da melhor estratégia de atuação junto ao mercado fornecedor, minimizando os possíveis impactos para sua cadeia, formando parcerias estratégicas de fornecimento e otimizando o TCO (custo total de propriedade) que possam contribuir diretamente para o resultado financeiro das organizações.

SERVIÇOS

PG EDUCATION

As transformações na área de Suprimentos devem ser suportadas por ações e melhorias que elevem processos, sistemas e pessoas a papéis estratégicos dentro das organizações

Nesse sentido, a PG EDUCATION garante que seus profissionais possam ter acesso às melhores técnicas e ferramentas de processos de Procurement e Supply Chain, aprimorando e desenvolvendo suas habilidades técnicas e comportamentais é essencial.

Ser treinado por profissionais com ampla experiência na área de compras é fundamental: Expertise Matters.

A cadeia de Suprimentos é cada vez mais afetada pelo atual contexto de transformação digital e interdependência dos mercados financeiros. 

Por tanto, é essencial que seus profissionais detenham o conhecimento adequado para escolha da melhor estratégia de atuação junto ao mercado fornecedor, minimizando os possíveis impactos para sua cadeia, formando parcerias estratégicas de fornecimento e otimizando o TCO (custo total de propriedade) que possam contribuir diretamente para o resultado financeiro das organizações.

SERVIÇOS

PG FINANCE

A PG Finance está baseada no Pilar de que todas as empresas podem ser mais produtivas, rentáveis e necessitam o tempo todo promover assessments para avaliar os processos, procedimentos e tecnologias utilizadas no dia à dia.

O time da PG Finance tem como missão promover a transformação nas áreas financeiras da empresa trazendo as melhores práticas de mercado em processos, pessoas, tecnologia e gestão.

PG Finance desenvolve um diagnóstico da situação atual da área Financeira, realizando o mapeamento de processos, análise das políticas financeiras, procedimentos, sistemas e o perfil da equipe. Com isso identificamos oportunidades e lacunas com base em nossa expertise.

Após o diagnóstico, a PG Finance implementará o Plano de Ação de acordo com as orientações e priorizações do cliente, acelerando a captação de todas as oportunidades e benefícios identificados no Diagnóstico.

A transformação é personalizada para cada cliente.