SERVIÇOS

PG CONSULTING

É o processo de mudança para uma gestão de suprimentos mais estratégica e atuante no negócio, contribuindo diretamente para o resultado da empresa, adotando as melhores práticas de mercado em processos, pessoas, tecnologia e gestão.

• Transformação da Área de Suprimentos

• Estratégia & Professional Supply Chain Management

• Governança & Compliance

• KPIs e SLA – Métricas / Melhores Práticas

• Organização de Grupos de Compras (GPO – Group Purchasing Organization)

• Terceirização de Compras (BPO – Business  Process Outsourcing)

• M&A – Merger & Acquisition

• Engenharia de Valor (Value Engineering)

• Logística, S&OP, PCP – Supply Chain

SERVIÇOS

PG CONSULTING

É o processo de mudança para uma gestão de suprimentos mais estratégica e atuante no negócio, contribuindo diretamente para o resultado da empresa, adotando as melhores práticas de mercado em processos, pessoas, tecnologia e gestão.

• Transformação da Área de Suprimentos

• Estratégia & Professional Supply Chain Management

• Governança & Compliance

• KPIs e SLA – Métricas / Melhores Práticas

• Organização de Grupos de Compras (GPO – Group Purchasing Organization)

• Terceirização de Compras (BPO – Business  Process Outsourcing)

• M&A – Merger & Acquisition

• Engenharia de Valor (Value Engineering)

• Logística, S&OP, PCP – Supply Chain

SERVIÇOS

PG EDUCATION

Excelência na formação de profissionais e líderes das áreas de PSCM com cursos do básico ao avançado e  in company. Também, criamos sua Procurement School/Academy de acordo com as necessidades da empresa. Quando falamos Procurement Academy, não são apenas treinamentos, mas um processo completo que inclui estabelecer objetivos, determinar estado atual e desenvolver plano de aprendizagem.

• Team Assessment
• Teinamento Tailor made com estudo de Cases reais do cliente
• Criação de Academia / Universidade de Procurement
• Treinamento presencial
• Coaching and Mentoring
• Dinâmicas e Games
• E- Learning (em desenvolvimento)

SERVIÇOS

PG EDUCATION

Excelência na formação de profissionais e líderes das áreas de PSCM com cursos do básico ao avançado e  in company. Também, criamos sua Procurement School/Academy de acordo com as necessidades da empresa. Quando falamos Procurement Academy, não são apenas treinamentos, mas um processo completo que inclui estabelecer objetivos, determinar estado atual e desenvolver plano de aprendizagem.

• Team Assessment
• Teinamento Tailor made com estudo de Cases reais do cliente
• Criação de Academia / Universidade de Procurement
• Treinamento presencial
• Coaching and Mentoring
• Dinâmicas e Games
• E- Learning (em desenvolvimento)

SERVIÇOS

PG TECH

Realizamos um mapeamento de processos de procurement atuais (as is – to be – blue print) e selecionamos a plataforma de suprimentos ideal para sua empresa. Somos parceiros do Coupa na integração de Sistema de Sourcing e Procurement.

• Software selection e treinamento de plataforma de Suprimentos

• Mapeamento de Processos (as is – to be – blue print)

• Req to Po to pay

• Leilão reverso – e-auction

• Strategic Sourcing eletrônico

• Implementação e integração de suprimentos com ERP (SAP, Oracle, Totvs)

• Suporte R1, R2 e help desk

• Parceria com a Coupa

SERVIÇOS

PG TECH

Realizamos um mapeamento de processos de procurement atuais (as is – to be – blue print) e selecionamos a plataforma de suprimentos ideal para sua empresa. Somos parceiros do Coupa na integração de Sistema de Sourcing e Procurement.

• Software selection e treinamento de plataforma de Suprimentos

• Mapeamento de Processos (as is – to be – blue print)

• Req to Po to pay

• Leilão reverso – e-auction

• Strategic Sourcing eletrônico

• Implementação e integração de suprimentos com ERP (SAP, Oracle, Totvs)

• Suporte R1, R2 e help desk

• Parceria com a Coupa

SERVIÇOS

PG People & Management

• Assessment do Modelo de Gestão Atual
  • Cultura, Acionistas e C Level
  • Valores, Missão, Visão e Propósito
  • Planejamento Estratégico
• Análise dos Resultados nos últimos 3 anos e YTD
• Deep Dive do Orçamento e Metas
• Mapeamento dos Pilares Pessoas, Processos e Tecnologia
• Avaliação de Risco do Negócio e Disruption
• Avaliação do Nível de Inovação e Automação
• Avaliação de Prazos de Recebimentos, Pagamentos (working capital), Inventário e Retorno dos Ativos
• Identificação de Gaps e Oportunidades

SERVIÇOS

PG People & Management

• Assessment do Modelo de Gestão Atual
  • Cultura, Acionistas e C Level
  • Valores, Missão, Visão e Propósito
  • Planejamento Estratégico
• Análise dos Resultados nos últimos 3 anos e YTD
• Deep Dive do Orçamento e Metas
• Mapeamento dos Pilares Pessoas, Processos e Tecnologia
• Avaliação de Risco do Negócio e Disruption
• Avaliação do Nível de Inovação e Automação
• Avaliação de Prazos de Recebimentos, Pagamentos (working capital), Inventário e Retorno dos Ativos
• Identificação de Gaps e Oportunidades