GESTÃO DE CONTRATOS E FORNECEDORES
GESTÃO DE CONTRATOS E FORNECEDORES
R$ 750,00
* As datas estão sujeitas a alterações
⏳ Carga Horária: 4 aulas com carga horária de 2h40
⏰ Horário: 19:00 às 21:40
💻 Modalidade: Online com Aulas Ao Vivo
📜 Certificado de Conclusão para no mínimo 80% de audiência ao conteúdo
⚠️ Gravação não estará disponível


CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
O Curso de Gestão de Contratos e Fornecedores é um programa abrangente desenvolvido para levar aos profissionais os princípios e práticas essenciais para uma gestão eficaz das relações contratuais e de fornecedores em contextos empresariais complexos.
O curso aborda os fundamentos da gestão de contratos, incluindo sua caracterização em serviços e suprimentos, ressaltando a importância estratégica de acordos bem estruturados.
Os participantes aprenderão a criar contratos sólidos, monitorar o cumprimento e aplicar indicadores de desempenho. A gestão de fornecedores é explorada, abrangendo parcerias estratégicas e critérios de diferenciação. Estratégias como a Matriz KRALJIC e as Cinco Forças de Porter são apresentadas como importantes ferramentas nesse processo.
Aspectos éticos, sustentabilidade e gestão de riscos são integrados e o curso evidencia a duração, renovação e rescisão de contratos, além do uso do Balanced Scorecard para avaliação de fornecedores.
Este curso proporciona aos participantes uma visão holística da gestão de contratos e fornecedores, capacitando-os a desempenhar um papel fundamental na otimização dos recursos, na construção de relacionamentos estratégicos e na condução de práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos.
Para quem é este curso:
Ele é projetado para atender tanto a profissionais que atuam nas áreas de Compras, Gestão de Contratos e Gestão de Fornecedores, “Key Account Managers” e demais profissionais que atuam nesses processos ou desejam atualizar e aprofundar seus conhecimentos nessas áreas ou ainda, a indivíduos que estão ingressando no campo da gestão de contratos e fornecedores.
Instrutores do curso:
Sergio Dutra
PRINCIPAIS
TÓPICOS
GESTÃO DE CONTRATOS:
- O que é um contrato?
- Caracterização do contrato de serviço e suprimentos
- Por que utilizar um contrato?
- Estrutura do contrato
- Cláusulas fundamentais para Suprimentos
- SLA’s e KPI’s de Suprimentos
- Duração e renovação de contratos
- Rescisão de contratos
- Perfil e papel do gestor de contratos
- Controle/Monitoramento de Contrato
GESTÃO DE FORNECEDORES:
- Principais objetivos e beneficios da Gestão de Fornecedores;
- Como um fornecedor pode ser diferenciado?
- Como o fornecedor vê o comprador?
- QSMS, IQF e KPIs;
- As ferramentas importantes que auxiliam a Gestão de Fornecedores;
- 5 atitudes e 10 estratégias para a Gestão de Fornecedores;
- Programa de Gestão de Fornecedores
- BSC (Balanced Scorecard)