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STRATEGIC SOURCING – MERCADO DA SAÚDE

O Mercado de Saúde vem passando por uma forte transformação nos últimos anos. A grande discrepância entre os índices de inflação e a variação do custo médico hospitalar nos últimos anos vem demandando uma atuação mais estratégica dos Profissionais de Compras que atuam no mercado de saúde. Com isso, os profissionais de compras precisam se aperfeiçoar cada vez mais, buscando conhecimento nas metodologias mais sofisticadas do mercado de Supply Chain.

Próximo Treinamento:21/05 e 28/05

OBJETIVOS DO

TREINAMENTO

OBJETIVOS DO

TREINAMENTO

Utilizada há vários anos por empresas nacionais e globais, a metodologia de Strategic Sourcing tem como missão desenvolver as soluções de fornecimento mais adequadas para geração de valor, a partir do entendimento das necessidades do cliente interno e da identificação de oportunidades no mercado fornecedor.

Adoção da metodologia muda atuação de Suprimentos, de tática para estratégica, alavancando resultado financeiro da cia.

📑 OBJETIVOS DO TREINAMENTO

Neste módulo passamos por todas as etapas da metodologia, cobrindo os principais conceitos que as sustentam, traçando paralelos de sua aplicação com o mercado de saúde.

Trazemos para sala de aula profissionais com ampla experiência em Supply Chain e Suprimentos que compartilham sua vivência em projetos de Sourcing, o que deu certo, gaps e correções de rumo.

Damos forte ênfase na execução de exercícios para consolidar os conceitos.

🎯 PÚBLICO-ALVO

Direcionado para os profissionais de Compras e Suprimentos que atuam no mercado de saúde e que tiveram pouca exposição a metodologia atualizada do Strategic Sourcing ou já utilizaram os 8 etapas de forma empírica, mas precisam desenvolver uma visão organizada do método ou reciclar seu conhecimento baseado numa metodologia moderna e atual.

CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

  • Supply Chain – conceito e evolução
  • Spend Analysis – Curva ABC
  • 8 passos Strategic Sourcing
    • Coleta de dados sobre a demanda Avaliação da demanda
    • Análise – Mercado fornecedor
    • Desenvolver a Estratégia
    • Engajar Fornecedores
    • Negociações
    • Implementar a estratégia