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STRATEGIC SOURCING I

Diferentemente no módulo anterior, onde apresentamos o conceito, nesse treinamento, além de trazer novas ferramentas (SWOT, Porter etc), o foco principal é a aplicação dos tópicos abordados.

Próximo Treinamento:20/09, 21/09 e 22/09

CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

Neste módulo revisamos os 8 passos da metodologia e aprendemos o uso de ferramentas que auxiliam a análise e entendimento das dinâmicas de mercado para criar alternativas e recomendações de estratégias de negociação.

Privilegia-se a priorização das oportunidades e riscos e a visão do custo total de propriedade das categorias, materiais e serviços.

O aprendizado é consolidado com o uso de casos reais que tangibilizam sua aplicação e exercícios que trazem troca de experiência entre os participantes e fixam e demonstram o uso desse aprendizado.

PRINCIPAIS

TÓPICOS

  • 8 passos Strategic Sourcing

  • Revisão dos pontos importantes  cobertos na Introdução

  • Análise de SWOT

  • Análise de Porter

  • Análise de PESTEL

  • Aplicação da Matriz de Kraljic

  • Aplicação do TCO

  • Estratégia de abordagem de mercado

  • Estratégia de negociação

  • Cases e exercícios