GESTÃO E ANÁLISE DE RISCOS
GESTÃO E ANÁLISE DE RISCOS
R$ 545,00
Independente da sua função na área de Procurement, é provável que você precise tomar uma decisão que envolva um elemento de risco a curto, médio ou longo prazo. Como identificar esse risco? Ele é iminente ou remoto? Envolve abastecimento, meio-ambiente, outro fator? Meu fornecedor tem ciência disso? O que ele tem feito? O que pode ser feito?
Carga Horária: 8 horas - Horário: 19:00 às 21:40
Modalidade: Online com Aulas ao vivo
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
Independente da sua função na área de Procurement, é provável que você precise tomar uma decisão que envolva um elemento de risco a curto, médio ou longo prazo. Como identificar esse risco? Ele é iminente ou remoto? Envolve abastecimento, meio-ambiente, outro fator? Meu fornecedor tem ciência disso? O que ele tem feito? O que pode ser feito?
A realidade é que o risco pode ser difícil de detectar e gerenciar, além de trazer consequências não planejadas que geram custo, tempo e podem impactar negativamente os resultados da empresa.
Isso torna o Treinamento de Gestão e Análises de Riscos da PG uma ferramenta essencial que vai ajudá-lo a identificar, compreender e prevenir esses riscos, eliminando e, quando não possível, minimizando seu impacto.
PRINCIPAIS
TÓPICOS
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O que é Risco?
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Por que assumir Riscos?
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O que é Gerenciamento de Riscos?
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Benefícios do Gerenciamento de Riscos.
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5 Passos Fundamentais para o Gerenciamento de Riscos
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Planejamento do Gerenciamento de Riscos
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Identificação de Riscos
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Planejar a Reação ou Tratamento aos Riscos
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Monitorar e Controlar Riscos
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Checklist de Potenciais Riscos em um processo de Procurement
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Relacionados ao Planejamento
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Relacionados à especificação de produtos
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Relacionados à estratégia de Procurement e documentos
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Relacionados à escolha de fornecedores
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Relacionados à negociação com fornecedores