GESTÃO DE INDICADORES
GESTÃO DE INDICADORES
R$ 545,00
Os objetivos dos negócios evoluem a cada dia, medir os resultados é essencial para o controle e gestão estratégica, garantindo que todos na organização saibam o que fazer para atingir as metas.
Carga Horária: 8 horas - Horário: 19:00 às 21:40
Modalidade: Online com Aulas ao vivo
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
Os objetivos dos negócios evoluem a cada dia, medir os resultados é essencial para o controle e gestão estratégica, garantindo que todos na organização saibam o que fazer para atingir as metas. Para isso, além de definir os objetivos e metas claras, é necessário acompanhar se a empresa está no caminho desejado; isso obriga a entender como usar os indicadores de desempenho para avaliar os resultados e quais são os pontos críticos da área e, obviamente, a performance do negócio como um todo.
Capacitar os profissionais para desenvolver e aplicar os principais indicadores com foco em Procurement e Supply Chain, gerenciando as metas estabelecidas (análise dos resultados, tratamento dos desvios e monitoração dos processos de contratações e fornecedores).
🎯 PÚBLICO-ALVO:
Direcionado a todos os profissionais, principalmente aqueles que buscam desenvolver-se em gestão, controladoria e governança, compreendendo os impactos da avaliação e interpretação dos indicadores no desempenho e produtividade da organização.
PRINCIPAIS
TÓPICOS
- Conceito da gestão dos indicadores de desempenho.
- Principais aplicações dos indicadores de desempenho.
- Como acompanhar e apresentar os indicadores.
- Como analisar os resultados.
- Geração de valor aos negócios através dos KPIs.
📋 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
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Visão geral
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Pirâmide da performance
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Modelo de excelência em performance
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Modelo de gestão
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Como elaborar indicadores
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PDCA – Conceitos
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Indicadores de Procurement
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Procure to Pay
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Compras e Fatura
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Economias
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Despesas (Expenses)
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Eficiência de Processo
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Prazo de Pagamento
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Gestão do Risco
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Otimização dos Gastos
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Contratos
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Spot Buy
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Digitalização