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GESTÃO DE FORNECEDORES

GESTÃO DE FORNECEDORES

Gerenciar efetivamente fornecedores é fundamental para o sucesso das organizações.

Próximo Treinamento:04/10, 05/10 e 06/10Carga Horária: 8 horas - Horário: 19:00 às 21:40

CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

Gerenciar efetivamente fornecedores é fundamental para o sucesso das organizações.

Mas à medida que as cadeias de suprimentos se tornam mais globais e o número de fornecedores aumenta, as organizações precisam tomar medidas proativas para mitigar quaisquer interrupções que possam potencialmente surgir dentro de sua cadeia de suprimentos, o que pode ser muito caro em termos de desempenho financeiro e da reputação da empresa.

Ao implementar uma gestão de fornecedores, o profissional de Procurement e Supply Chain precisa estar preparado para adotar uma abordagem estratégica, gerenciar efetivamente os fornecedores e mitigar riscos.

O treinamento traz a visão de como a Gestão de Fornecedores se torna uma ferramenta de criação de valor ao profissional estratégico, abordando sobre a importância da avaliação do fornecedor através de indicadores e melhores práticas, desde a sua administração (fluxo de caixa, endividamento tributário, ações judiciais, reputação de imagem, práticas ESG, quem são os seus fornecedores, etc) até o fornecimento (preço, prazo, qualidade, capacidade produtiva, sazonalidade, logística, etc).

Será visto também, como a construção de um relacionamento de parceria contribui na jornada de inovação, realidade que as empresas enfrentam num contexto de menor ciclo de vida do produto e maior exigência do mercado consumidor; o fornecimento sobre a ótica do risco e disponibilidade de mercado que influenciam no planejamento e priorização de contratação.

PRINCIPAIS

TÓPICOS

  • Parcerias

  • Como um fornecedor pode ser diferenciado?

  • Como o fornecedor vê o comprador?

  • Responsabilidade social e civil

  • QSMS, IQF e KPIs

  • Matriz KRALJIC

  • As cinco forças de Porter

  • Matriz de riscos

  • 5 dicas e 10 estratégias para a Gestão de Fornecedores

  • 8 passos Strategic Sourcing

  • Programa de Gestão de Fornecedores

  • BSC (Balanced Scorecard)