CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

CONTEÚDO

PROGRAMÁTICO

Se você está entre aqueles que querem se aprofundar na metodologia de Strategic Sourcing, sabendo aplicá-la em qualquer tipo de empresa, em qualquer categoria, trazendo resultados significativos e se destacando na sua carreira, estão abertas as inscrições para o curso de Strategic Sourcing da Procurement Garage, com os quatro módulos disponíveis! Análise de Gastos, Strategic Sourcing I, Strategic Sourcing II e Strategic Sourcing III.

O treinamento conta com 4 módulos que irão abordar cases atuais e reais de grandes empresas, além de trazer gatilhos para desenvolver habilidades em gestão de processos rotineiros e técnicas para lidar com a transformação na cadeia de abastecimento e fornecimento.

TREINAMENTO

ANÁLISE DE GASTOS

🚩 OBJETIVOS DO TREINAMENTO:

O objetivo deste treinamento é capacitar os profissionais de compras na condução da analise de gastos sourceables em qualquer empresa.

Com o desenvolvimento e aplicação desta competência e habilidade estes profissionais estarão apto a realizar duas macro atividades: Planejamento e Gestão da Categoria.

📜 O QUE SERÁ ABORDADO:

Isso será possível já que Compras passa:

✅ Ter ou aumentar a visibilidade dos gastos para cada Grupo de Compras
✅ Identificar a necessidade de Gestão e Padronização dos itens
✅ Identificar as contas que estão sendo impactadas no orçamento para desenvolver plano de ação
✅ Dar responsabilidade aos donos das categorias por seus resultados
✅ Desenvolver e acompanhar metas individuais do time

TREINAMENTO

STRATEGIC SOURCING 1

Utilizada há vários anos por empresas nacionais e globais, a metodologia de Strategic Sourcing tem como missão desenvolver as soluções de fornecimento mais adequadas para geração de valor, a partir do entendimento das necessidades do cliente interno e da identificação de oportunidades no mercado fornecedor. A adoção de tal metodologia muda a abordagem da área de Suprimentos, de tática para estratégica, alavancando assim o resultado financeiro da companhia.

🚩 OBJETIVOS DO TREINAMENTO:

​Neste modulo passamos por todas as etapas da metodologia, cobrindo os principais conceitos que as sustentam. Trazemos para sala de aula profissionais com ampla experiência em Supply Chain e Suprimentos que  compartilham sua vivência em projetos de Sourcing, o que deu certo, gaps e correções de rumo.

📜 O QUE SERÁ ABORDADO:

​Damos forte ênfase na execução de exercícios para demonstrar aplicação dos conceitos.

✔ Supply Chain – conceito e evolução
✔ Spend Analysis – Curva ABC
✔ 8 passos Strategic Sourcing

✔ Coleta de dados sobre a demanda Avaliação da demanda
✔ Análise – Mercado fornecedor
✔ Desenvolver a Estratégia
✔ Engajar Fornecedores
✔ Negociações
✔ Implementar a estratégia

TREINAMENTO

STRATEGIC SOURCING 2

Diferentemente no módulo anterior, onde apresentamos o conceito, nesse treinamento, além de trazer novas ferramentas (SWOT, Porter etc), o foco principal é a aplicação dos tópicos abordados.

🚩 OBJETIVOS DO TREINAMENTO:

Neste módulo revisamos os 8 passos da metodologia e aprendemos o uso de ferramentas que auxiliam a análise e entendimento das dinâmicas de mercado para criar alternativas e recomendações de estratégias de negociação.

Privilegia-se a priorização das oportunidades e riscos e a visão do custo total de propriedade das categorias, materiais e serviços.

O aprendizado é consolidado com o uso de casos reais que tangibilizam sua aplicação e exercícios que trazem troca de experiência entre os participantes e fixam e demonstram o uso desse aprendizado.

📜 O QUE SERÁ ABORDADO:

✔ Revisão dos Conceitos vistos em S.S I. e  S.S. II.
✔ Revisão dos 8 passos
✔ Matriz de priorização
✔ Coleta de dados
✔ Análise de Porter
✔ Análise de PESTEL
✔ Análise de SWOT
✔ Aplicação da Matriz de Kraljic
✔ Matriz de percepção do fornecedor
✔ CANVAS atual e futuro
✔ Projeto A3

TREINAMENTO

STRATEGIC SOURCING 3

Treinamento na parte avançada da metodologia do Strategic Sourcing, utilizada por grandes e médias empresas nacionais e globais incluindo o desenvolvimento de fornecedores e prestadores de serviços. Adoção dessa metodologia transforma a área de suprimentos de tática/operacional para estratégica, trazendo mais valor para a organização

🚩 OBJETIVOS DO TREINAMENTO:

Neste módulo passamos brevemente pelos 8  passos do Strategic Sourcing e fundamentos que o aluno deve trazer consigo e priorizamos a aplicação das ferramentas de custo. Abordamos a gestão da performance de fornecedores e da implementação do serviço e material contratado.

O aprendizado é consolidado com o uso de casos reais que tangibilizam a sua aplicação e elaboração de exercícios que trazem troca de experiência entre os participantes e fixam e demonstram o seu uso.

📜 O QUE SERÁ ABORDADO:

✔ Revisão dos Conceitos vistos em S.S I e S.S II
✔ Revisão dos 8 passos
✔ Princípios da Negociação
✔ Gestão do Risco
✔ Priorização de Iniciativas
✔ Monitoramento dos Fornecedores

✔ Key Performance Indicator – KPI
✔ Service Level Agreement – SLA

✔  Aplicação do TCO
✔ Cost Breakdown
✔ Should Cost