Soluções logísticas sob medida para impulsionar sua cadeia de suprimentos.

Gestão de cadeia de suprimentos, Planejamento de demanda e estoque, Design de rede logística, Gerenciamento de transportes e Melhoria de processos.

Soluções em Supply Chain

Redução de Custos, Otimização de processos, Mitigação de risco, Conformidade e Integridade Corporativa, Inovação e sustentabilidade e Proteção da rentabilidade.

Estratégias de Supply Chain

As estratégias de Supply Chain são essenciais para garantir a sustentabilidade e competitividade das empresas no mercado atual. Ao adotar práticas eficazes de gestão da cadeia de suprimentos, as empresas e seus profissionais podem colher os frutos de uma operação mais eficiente, lucrativa e alinhada com as demandas do mercado.

Connected logistics and supply chain concept. Table tennis ball with plane, trucks, train and ship s

O principal motivo para adotar essas práticas está relacionado à necessidade de se adaptar às constantes mudanças do mercado, demandas dos consumidores e pressões competitivas. Ao implementar estratégias de Supply Chain bem elaboradas, as empresas podem garantir uma operação mais ágil, flexível e capaz de se ajustar rapidamente a novas exigências do mercado.

Além disso, os benefícios das estratégias de Supply Chain se estendem aos profissionais envolvidos na operação. Colaboradores que atuam na gestão da cadeia de suprimentos têm a oportunidade de desenvolver habilidades de planejamento, análise, negociação e comunicação, o que contribui para o seu crescimento profissional e para a excelência na execução das atividades.

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Planejamento Integrado / S&OP

Planejamento Integrado (S&OP) é um pilar fundamental para o sucesso de uma empresa especializada em consultoria de supply chain, capaz de impulsionar o crescimento, a eficiência e a competitividade no mercado. É uma prática que deve ser adotada e valorizada por todas as organizações que buscam alcançar a excelência em suas operações.

Businessman is reviewing monthly sales documents for analysis and marketing plans for more sales gro

Uma vez implementado, a empresa que adota tem a certeza de auxílio na otimização dos recursos, na redução dos custos operacionais, no aumento da eficiência e na melhoria da tomada de decisão. Consegue antecipar demandas, ajustar a produção de acordo com as necessidades do mercado e garantir um planejamento mais eficaz e dinâmico.

Planejamento Integrado é a busca pela excelência operacional e pela vantagem competitiva. Com uma visão integrada de todas as áreas da empresa, é possível identificar oportunidades de melhoria, mitigar riscos e maximizar os resultados.

Para os profissionais,  o processo permite uma melhor comunicação entre os departamentos, o compartilhamento de informações estratégicas e a promoção de um ambiente de trabalho colaborativo. 

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Assessment de Maturidade

O Assessment de Maturidade é uma ferramenta poderosa e essencial para empresas que buscam aprimorar suas operações de supply chain, impulsionando o crescimento, a competitividade e o sucesso a longo prazo.

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A importância do Assessment de Maturidade não pode ser subestimada. Ao analisar a capacidade atual da empresa em áreas-chave, como planejamento, gestão de estoques, logística e distribuição, é possível identificar lacunas, oportunidades de melhoria e potenciais riscos.

Com essas informações em mãos, a empresa pode desenvolver estratégias e planos de ação claros e eficazes para otimizar suas operações de supply chain.

Ao participarem ativamente do processo de avaliação e melhoria, os colaboradores têm a oportunidade de adquirir novos conhecimentos, desenvolver habilidades e competências, e contribuir de forma mais estratégica e relevante para o sucesso da empresa.

Isso não apenas fortalece a equipe, mas também aumenta a motivação e o engajamento dos profissionais, resultando em um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório.

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Smart Plant

Smart Plant não é apenas o futuro da indústria, mas também uma necessidade para empresas que buscam se destacar e se manter competitivas em um mercado em constante evolução.

Smart factory technician explaining production woman with tablet close up.

O conceito de Smart Plant refere-se a fábricas inteligentes, que utilizam tecnologias avançadas como IoT (Internet das Coisas), inteligência artificial e automação para otimizar processos e aumentar a eficiência.

Uma Smart Plant é capaz de se autocontrolar, antecipar falhas ou gargalos na produção e tomar decisões de forma autônoma.

Uma fábrica inteligente é capaz de se integrar de forma mais eficiente com fornecedores, distribuidores e parceiros, tornando a cadeia de suprimentos mais ágil e responsiva.

Com a coleta e análise de dados em tempo real, é possível identificar rapidamente oportunidades de otimização e tomar decisões mais embasadas.

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Network Design Site Location

Network Design Site Location refere-se à estratégia de localização de instalações físicas dentro da cadeia de suprimentos de uma empresa, incluindo fábricas, centros de distribuição e pontos de vendas, de forma a otimizar a eficiência e a reduzir custos operacionais. Essa prática envolve a análise de diversos fatores, como proximidade de fornecedores, demanda dos clientes, infraestrutura de transporte e custos logísticos, para tomar decisões informadas sobre onde posicionar cada ponto da rede.

Senior businessman wear helmet safety holding tablet and pointing to location in construction site.

Uma empresa que adota o Network Design Site Location pode desfrutar de uma série de benefícios significativos, tais como:

Redução de Custos: Ao colocar instalações estrategicamente, é possível minimizar os custos de transporte, armazenagem e operações, resultando em economias financeiras significativas.

Melhoria da Eficiência Operacional: A distribuição mais eficaz dos locais pode aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos, reduzindo o tempo de entrega e melhorando o atendimento ao cliente.

Flexibilidade e Resiliência: Uma rede bem planejada é mais flexível e capaz de lidar com mudanças nas demandas do mercado ou perturbações na cadeia de suprimentos.

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Armazenagem Logística e e-Commerce

A Armazenagem Logística é um dos principais elementos quando pensamos na construção e manutenção de um e-Commerce. É ela que garante a eficiência e rapidez na movimentação e armazenamento de produtos, como a gestão de estoques, preparação de pedidos e no atendimento das demandas dos clientes e oferecer uma experiência de compra satisfatória aos consumidores.

Young warehouse workers working together.

Para os profissionais da cadeia de suprimentos, a compreensão da armazenagem logística no contexto do e-Commerce é essencial para o planejamento e execução de estratégias eficazes.

O domínio desses processos permite aos profissionais otimizar as operações, identificar oportunidades de melhoria e garantir uma gestão eficiente dos recursos disponíveis.

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Consultoria em Supply Chain

O cenário atual caracterizado pelo fortalecimento do viés geopolítico nas decisões dos países e os impactos das mudanças climáticas, exige uma maior gestão de risco na cadeia de suprimentos. Estes fatores têm destacado o papel da área de Supply Chain e Logística como setores  estratégicos dentro das empresas.

O time SUPPLY LOG & OPS possui como objetivo prestar suporte às empresas no assessment em supply chain, oferecendo o know-how de mercado em spend, processos, sistemas e pessoas.

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