Servicios

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PG CONSULTING

La creciente demanda de gestión de riesgos en la cadena de suministros, vinculada a la búsqueda de competitividad ha valorizado el papel de las áreas de Compras y Cadena de Suministro como áreas estratégicas dentro de las empresas. El equipo de Consultoría de Procurement Garage tiene como misión ayudar a las empresas en la transformación de su área de Compras, Cadena de Suministro y Logística, trayendo las mejores prácticas del mercado en procesos, personas, tecnología y gestión.

La metodología de trabajo desarrollada por PG para la ejecución de los proyectos potencializa los resultados entregados por las áreas de compras, generando:

  • Reducción de costos
  • Optimización de procesos
  • Mitigación de riesgo
  • Cumplimiento y integridad corporativa
  • Innovación y sustentabilidad
  • Protección de la rentabilidad

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La creciente demanda de gestión de riesgos en la cadena de suministros, vinculada a la búsqueda de competitividad ha valorizado el papel de las áreas de Compras y Cadena de Suministro como áreas estratégicas dentro de las empresas. El equipo de Consultoría de Procurement Garage tiene como misión ayudar a las empresas en la transformación de su área de Compras, Cadena de Suministro y Logística, trayendo las mejores prácticas del mercado en procesos, personas, tecnología y gestión.

La metodología de trabajo desarrollada por PG para la ejecución de los proyectos potencializa los resultados entregados por las áreas de compras, generando:

  • Reducción de costos
  • Optimización de procesos
  • Mitigación de riesgo
  • Cumplimiento y integridad corporativa
  • Innovación y sustentabilidad
  • Protección de la rentabilidad

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PG EDUCATION

Las transformaciones en el área de Suministros deben ser respaldadas por acciones y mejoras que mejoren procesos, sistemas y personas a papeles estratégicos dentro de las organizaciones. En este sentido, PG EDUCATION garantiza que sus profesionales puedan tener acceso a las mejores técnicas y herramientas de procesos de Compras y Cadena de Suministro, pues es esencial mejorar y desarrollar sus habilidades técnicas y conductuales. Ser entrenado por profesionales con amplia experiencia en el área de compras es fundamental: Expertise Matters.

La cadena de Suministros se ve cada vez más presionada por el contexto actual de transformación digital y interdependencia de los mercados financieros.

Por lo tanto, es esencial que sus profesionales tengan el conocimiento adecuado para escoger la mejor estrategia de actuación para trabajar con el mercado de proveedores, minimizando los posibles riesgos en su cadena, formando alianzas estratégicas de suministro y maximizando el TCO (Costo Total de Propiedad) que puede contribuir directamente al resultado financiero de las organizaciones.

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PG EDUCATION

Las transformaciones en el área de Suministros deben ser respaldadas por acciones y mejoras que mejoren procesos, sistemas y personas a papeles estratégicos dentro de las organizaciones. En este sentido, PG EDUCATION garantiza que sus profesionales puedan tener acceso a las mejores técnicas y herramientas de procesos de Compras y Cadena de Suministro, pues es esencial mejorar y desarrollar sus habilidades técnicas y conductuales. Ser entrenado por profesionales con amplia experiencia en el área de compras es fundamental: Expertise Matters.

La cadena de Suministros se ve cada vez más presionada por el contexto actual de transformación digital y interdependencia de los mercados financieros.

Por lo tanto, es esencial que sus profesionales tengan el conocimiento adecuado para escoger la mejor estrategia de actuación para trabajar con el mercado de proveedores, minimizando los posibles riesgos en su cadena, formando alianzas estratégicas de suministro y maximizando el TCO (Costo Total de Propiedad) que puede contribuir directamente al resultado financiero de las organizaciones.

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PG TECH

La transformación digital está en la lista de prioridades de los CPOs de las grandes organizaciones. El uso de tecnologías de punta tiene el potencial de transformar el futuro de los negocios y de las empresas en el mediano y largo plazo. La adopción de herramientas digitales modernas permite mejorar significativamente los procesos y servicios prestados por Cadena de Suministro y Compras dentro de las organizaciones.

La adopción de herramientas digitales modernas permite mejorar significativamente los procesos y servicios prestados por Cadena de Suministro y Compras dentro de las organizaciones. 

El equipo TECH de Procurement Garage puede ayudar a acelerar la transformación digital, definiendo en conjunto la mejor estrategia para alcanzar los objetivos establecidos, ayudando a escoger la tecnología que mejor se adapta a su estrategia y elaborando el plan de acción para alcanzar sus objetivos.

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PG TECH

La transformación digital está en la lista de prioridades de los CPOs de las grandes organizaciones. El uso de tecnologías de punta tiene el potencial de transformar el futuro de los negocios y de las empresas en el mediano y largo plazo. La adopción de herramientas digitales modernas permite mejorar significativamente los procesos y servicios prestados por Cadena de Suministro y Compras dentro de las organizaciones.

La adopción de herramientas digitales modernas permite mejorar significativamente los procesos y servicios prestados por Cadena de Suministro y Compras dentro de las organizaciones. 

El equipo TECH de Procurement Garage puede ayudar a acelerar la transformación digital, definiendo en conjunto la mejor estrategia para alcanzar los objetivos establecidos, ayudando a escoger la tecnología que mejor se adapta a su estrategia y elaborando el plan de acción para alcanzar sus objetivos.

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PG FINANCE

Tener una caja saludable es uno de los mayores desafíos de los negocios. Y, esto permite, entre otras posibilidades, el crecimiento de la empresa de forma sustentable.

Es necesario mejorar o sustituir algunos informes, hacer análisis más completos y rápidos, así como automatizar la actualización y monitoreo del flujo de caja para apoyar de forma rápida y segura las tomas de decisiones estratégicas.

A través de PG FINANCE ofrecemos al mercado la posibilidad de una gestión de caja más eficiente, por medio de una plataforma de anticipación de cuentas por cobrar con interfaz amigable y de fácil implementación (plug and play).

Con el uso de la tecnología de punta y de fácil implementación, conseguimos entregar al mercado una solución perfecta tanto para quien está comprando como para quien está vendiendo.

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PG Finance

Tener una caja saludable es uno de los mayores desafíos de los negocios. Y, esto permite, entre otras posibilidades, el crecimiento de la empresa de forma sustentable.

Es necesario mejorar o sustituir algunos informes, hacer análisis más completos y rápidos, así como automatizar la actualización y monitoreo del flujo de caja para apoyar de forma rápida y segura las tomas de decisiones estratégicas.

A través de PG FINANCE ofrecemos al mercado la posibilidad de una gestión de caja más eficiente, por medio de una plataforma de anticipación de cuentas por cobrar con interfaz amigable y de fácil implementación (plug and play).

Con el uso de la tecnología de punta y de fácil implementación, conseguimos entregar al mercado una solución perfecta tanto para quien está comprando como para quien está vendiendo.

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PG People & Management

El crecimiento acelerado de una organización puede ocasionar un desfase entre la gestión, cultura y el día a día operativo. Muchas veces la gestión no está preparada para enfrentar los desafíos derivados de este crecimiento acelerado.

A través de PG PEOPLE & OPERATIONS MANAGEMENT ofrecemos al mercado nuestra experiencia en gestión con base en objetivos de optimización de procesos y mejora de resultados, a fin de desarrollar una guía Roadmap hacia la excelencia en gestión.

Aseguramos que nuestros clientes alcancen la excelencia en gestión, al pasar por una etapa de assessment del modelo de gestión actual, análisis de resultados y metas, así como mapeo de los pilares:

personas, procesos, tecnología y cultura organizacional.

Esto permite identificar nuevas oportunidades hasta ahora escondidas detrás de vicios del negocio, lo que permite implementar medidas que ayuden a revertir un escenario negativo.

Establecemos un plan de acción con liderazgo ejecutivo y lo implementamos de acuerdo con las mejores prácticas del mercado, contando con el cambio de gestión y evaluación del desempeño y resultados.

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PG People & Management

El crecimiento acelerado de una organización puede ocasionar un desfase entre la gestión, cultura y el día a día operativo. Muchas veces la gestión no está preparada para enfrentar los desafíos derivados de este crecimiento acelerado.

A través de PG PEOPLE & OPERATIONS MANAGEMENT ofrecemos al mercado nuestra experiencia en gestión con base en objetivos de optimización de procesos y mejora de resultados, a fin de desarrollar una guía Roadmap hacia la excelencia en gestión.

Aseguramos que nuestros clientes alcancen la excelencia en gestión, al pasar por una etapa de assessment del modelo de gestión actual, análisis de resultados y metas, así como mapeo de los pilares:

personas, procesos, tecnología y cultura organizacional.

Esto permite identificar nuevas oportunidades hasta ahora escondidas detrás de vicios del negocio, lo que permite implementar medidas que ayuden a revertir un escenario negativo.

Establecemos un plan de acción con liderazgo ejecutivo y lo implementamos de acuerdo con las mejores prácticas del mercado, contando con el cambio de gestión y evaluación del desempeño y resultados.